為進(jìn)一步推進(jìn)我市國有企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)用，在全市國資委組織培訓(xùn)后。11月6日下午，國資公司牽頭召開經(jīng)發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)專題培訓(xùn)會。國資公司總經(jīng)理趙權(quán)主持會議并講話，集團(tuán)相關(guān)職能部門，子公司參加上述培訓(xùn)活動。

會上，國資公司人員講解了平臺的資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、債券三大管理模塊進(jìn)行詳細(xì)講解、操作，并針對各子公司數(shù)據(jù)上報和系統(tǒng)使用存在的相關(guān)問題進(jìn)行了答疑和交流討論。

趙權(quán)要求，要積極提升上報數(shù)據(jù)的質(zhì)量，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成各項(xiàng)數(shù)據(jù)上報工作。要切實(shí)做到有數(shù)必填，有數(shù)必報，全面實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)橫向縱向全面覆蓋。各單位要注意如何操作使用監(jiān)管平臺信息化手段，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)監(jiān)管中的租賃、采購、使用、維護(hù)、處置等各生命周期的管理，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確無誤，有效防止了國有資產(chǎn)流失和浪費(fèi)，增強(qiáng)企業(yè)的資產(chǎn)管理和財務(wù)管控能力。 

                            （國資公司   盧杰）